為進一步強化學科建設，提升醫(yī)院核心競爭力，2月17日下午，我院在行政樓二樓會議室召開學科建設工作推進會，在家院領導、各黨支部書記及臨床、醫(yī)技、相關職能科室負責人參加會議。會議由黨委委員、副院長陳虎主持。
醫(yī)院黨委書記許瑋在總結講話中首先肯定了在全院員工的共同努力下醫(yī)院近三年學科建設取得的成就，按照三級綜合醫(yī)院建設標準專業(yè)學科設置齊全，成功獲批7個市級臨床重點?？啤?個縣級重點?？?，五大急診急救中心全面建成，五大資源共享中心基本落成；高層次人才自主引進和柔性引才與人才培養(yǎng)方面也取得了良好成效，為學科發(fā)展注入了強勁動力；服務內涵不斷增強，新技術新項目的開展、教學層次的提升以及科研課題立項翻番、藥物臨床試驗項目的啟動，彰顯了醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的良好勢頭與發(fā)展?jié)摿?。同時，許瑋書記也客觀指出了學科建設中存在的不足和挑戰(zhàn)，如對學科建設的基本要求和內涵理解不到位、對學科的重視還不夠、學科人才結構還不優(yōu)、學科重點病種和手術關注度不足、跨學科融合程度不高以及學風還不夠濃等。她提出了六點工作要求：一是要堅持黨建引領學科高質量發(fā)展。著眼大局，統(tǒng)一思想，篤行致遠，心懷壯志，堅持醫(yī)教研管協(xié)同發(fā)展方向，全力推進“三名”工程建設，樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院，引領醫(yī)院邁向更加輝煌的未來；二是要堅持頂層設計明確學科發(fā)展方向。制定醫(yī)院三年學科建設規(guī)劃，以提升學科競爭力為核心，在學科人才、學科平臺建設、學科技術水平以及省市縣重點學科等方面，明確提出建設目標。在重點任務上，要繼續(xù)強化優(yōu)勢學科的領軍地位，打造特色專科，彌補學科短板，運用MDT模式謀劃打造學科集群，建設診療中心；三是要堅持臨床問題導向推動學科技術創(chuàng)新進步。敢做善為，準確把握當前學科發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)分析目前患者收治及轉診情況，明確下一步及亞專科發(fā)展的方向?？浦魅我袑崜撈饘W科建設第一責任人的重任，明晰科室現(xiàn)狀與學科定位，始終前瞻性地掌握本專業(yè)前沿發(fā)展動態(tài)，當好學科的“領頭雁”，樹牢團隊意識與梯隊意識，激發(fā)每個員工的學科建設力量；四是要堅持人才強院為學科發(fā)展扎實根基。緊密結合學科建設和人才培養(yǎng)，聚焦新院區(qū)搬遷，加強高層次人才的引培及科室內部人才的培養(yǎng)。鼓勵員工以在職或脫產(chǎn)的形式提升學歷；五是要加大學科支持力度并形成醫(yī)院學科文化。醫(yī)院要人、財、物、設施設備等方面予以支持和保障并實實在在落地，在全院營造高度重視學科建設、人人都是學科的建設者的良好氛圍，鑄就學科建設的文化基石；六是要嚴謹作風為學科發(fā)展保駕護航。求真務實，改善醫(yī)療服務，加強醫(yī)學人文關懷，共同打造醫(yī)療技術領先，醫(yī)療質量過硬，醫(yī)療服務高效，科教能力突出的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院黨委副書記、院長楊洲高度評價各科室主任學科建設匯報，同時指出匯報存在因時間限制內容不全、未結合新院區(qū)等不足。他強調新院區(qū)對科室空間和設備投入的重要性，以及實現(xiàn)產(chǎn)出最大化的目標。他提出以下工作要求：一是完善管理體系，明確重點學科管理辦法、考核機制，重視績效，明確國考、省考及年度目標導向；二是把人才引進和培養(yǎng)作為核心，落實引才育人措施，重視留住人才；三是推動醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，強調直屬附屬醫(yī)院在教育、科研方面的重要性，鼓勵參與碩導工作和科研課題；四是適應政策改革，抓住醫(yī)共體發(fā)展和DIP支付政策改革帶來的機遇。
各分管領導結合分管工作與學科對科室負責人的匯報進行了點評并提出了具體工作要求。
部分科室負責人匯報圖各臨床、醫(yī)技科室負責人從學科的人才培養(yǎng)與引進，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展、優(yōu)化提升三級公立醫(yī)院績效考核指標等方面圍繞打算、路徑與目標對未來一年計劃與三年發(fā)展規(guī)劃進行了匯報，繪制學科發(fā)展藍圖。各職能科室就如何做好學科建設保障談支持舉措。
本次學科建設工作會議為醫(yī)院未來學科發(fā)展進一步指明了方向，明確了目標，也為全院職工注入了強大的精神動力。相信在全院上下的共同努力下，醫(yī)院必將實現(xiàn)學科建設的跨越式發(fā)展，為患者提供更高質量、更加安全、更具效率、更有溫度的醫(yī)療服務。
